Das Forschungsvorhaben analysiert Hemmnisse, Treiber und Rahmenbedingungen für Flexibilisierungsstrategien. Draus werden wissenschaftliche Verallgemeinerungen und Modellierungen für KMU erarbeitet.
Im Ergebnis des Projektes soll ein ganzheitliches Konzept („KMUflex“) geschaffen werden, welches es industriellen KMU ermöglicht, kriterienbasiert und zielgenau die für das jeweilige Unternehmen geeigneten Flexibilisierungsstrategien auszuwählen und anzuwenden. Dieses KMUflex-Modell wird in KMU-Unternehmen von vier Netzwerk(en) aus industriellen Wachstumscluster(n) angepasst, erprobt, angewendet und transferiert. Daran werden über 100 Unternehmen beteiligt.
Im Ergebnis entsteht ein in Unternehmen praktisch erprobtes Modell von KMUflex. KMUflex bedient sich dabei eines „Strategielabors“ von internen und externen Flexibilisierungsstrategien. Sie werden hier im Internet-Portal konzeptionell und funktional aufgesetzt. Mit Praxishilfen ergänzt werden ein interaktiver Online-Workflow, der IT-gestützte Handlungsleitfaden, das Online-Datencenter für die Analyseergebnisse und ein Tool-Package die Hauptelemente für das „Strategielabor“ bilden.
